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第254章 青旅未来规划（第1页）

根据目前市场来说，入住青旅的大多是毕业前、后，到热门城市旅游的大学生，这个群体很容易接受青旅的，既省钱又可以社交。

接下来，核心是不同『性』格的青旅老板，做不同的青旅，这就保证了100个青旅老板，就有100个青旅主题，丰富『性』给入住者不同的体验。

就目前来说，有途青年旅社的核心竞争力就是“投资少，没有中间商赚差价”

，房量不多，面积不大，两个人完全可以运转起来，减少人力支出。

很多钱都省掉了，就少掉了“中间商”

，所以保证的一定的利润点，价格便宜这点，对有途还来说，这是很占据有利因素的，但是这些因素，也遮挡不住特『色』这块短板。

我在留言簿看到个姑娘半个月前的留言，她希望我能加她微信，给她一些青旅经营的经验。

她说计划在这两年开个青旅，在此我想提醒：

任何没有充足酒店经验、旅行经验，甚至连社会经验都没有的小朋友、小姑娘、小文青们，就别想了。

还是去开咖啡馆吧，咖啡馆你从装修到开业，到倒闭，也就是半年就能体验一把，努努力三月也能关门。

青旅光前期，就不一定过的去，到时候退堂鼓都不好打。

真想过瘾的，去广西、云南这些地方，有专业卖青旅客栈的主儿，专门满足文青需求，不过到时候转让，可能得亏点儿。

说起青年旅舍这个概念和住宿形式，在最近十多年，随着中国人的消费习惯和意识，才开始迅速崛起。

它的崛起，带有一定的发展中国家特『色』。

发达国家hostel会被『政府』支持补贴，来帮助年轻人更多的了解世界。

在国内，可以作为一个完整的行业来运作，它的体量是可以和七天、如家，甚至clubmed这种巨头相比。

伴随airbnb，短租，线上ota，线上旅游平台，酒店预定平台的兴起，小型酒店，客栈青旅，精品酒店被web端外包出去，营销变的不再是问题。

只要做得好，不怕别人找不到。

很多好青旅都是隐藏在小巷子里。

可以说这个行业是可以赚钱的，不过大家都是『摸』着石头过河，以前也都不是干这个的，也就『摸』着什么算什么了。

我又将之前自发进店的游客意见簿找了出来，一条条读了起来，表舅和木子已经回房休息了，疲倦了一天的黎诗却执意陪着我一同整理。

从之前的反馈中梳理出两条重要消息，综合起来大致内容是：

一、请不要做得太酒店，偏生活，偏聚会，很多人住酒店多了，己经不喜欢酒店了，因为酒店真心不方便，客栈在这个方面就做得很好。

二、青旅作为游客在陌生城市最为期待的落脚点，可以在店内多做些特『色』推荐，能够顺应季节，做一些推荐，举办一些特『色』活动。

获取信息后，我决定根据自己经验，做一本a3精装本的旅游攻略，给每个游客介绍我眼中的西安，做一个有特『色』的智能手环，这种手环可以实时定位，推荐游客当前定位的景点，可以开门、可以坐公交车、打的、还可以去消费，这将非常方便，如果能够联合附近的精品主题酒店做起来，将会产生极大的作用。

头脑风暴后，我泡了两杯蜂蜜柠檬水，看着依旧坐在吧台上整理资料的黎诗，不禁笑道：“去年这个时候，我觉得你无知又莽撞，居然想取代我做青旅店长的位置，现在想来，你果真比我适合，没想到你做什么事都能如此耐得住『性』子。”

“你那么冲动，是怎么熬过轻狂日子的？”