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,即准许其在归属晋军后,表面上仍然附属石勒。
还经常派出小分队佯击这些坞堡组织,让石勒知道他们没归顺晋军。
这样,坞堡组织解除了顾虑,开始帮助祖逖。
石勒稍有什么动静,他们便向祖逖报告,使祖逖打了许多胜仗。
祖逖对战俘也采取优待办法。
一次他的巡逻兵抓获了一个石勒辖区的人,他亲令款待,给他讲明道理,然后放回,此人回去后,到处讲祖逖的好处,并率乡里五百家投奔祖逖。
祖逖对那些死于战乱中的百姓加倍重视。
发现后,即命令部属予以掩埋,并为之焚香祭奠。
许多百姓尤其是老人十分感动,有的置酒开会,流着眼泪说:“吾等老矣,更得父母,死将何恨!”
当时百姓中流传一首歌谣:“幸哉遗黎免俘虏,三辰既朗遇慈父。
玄酒忘劳甘瓠脯,何以咏恩歌且舞。”
可见人民对祖逖的感激之情。
由于祖逖深得人心,力量不断扩大,使石勒对他逐渐害怕起来。
尤其是石勒正与东晋幽州刺史段匹(石单)激战于厌次(今山东无棣县境),无力南顾,又怕祖逖北上抄其后路,便主动讨好祖逖,亲自派人“下幽州为逖修祖、父墓,置守冢二家”
。
又致书祖逖,“求通使互市”
。
祖军逃到襄国的降卒,石勒不但不接纳,反斩其首级献与祖逖。
祖逖巧妙地利用了石勒的和好政策,乘机休养生息,整训军队,发展民间贸易,使黄河以南“收利十倍,于是公私丰赡,士马日滋”
,经济迅速得到发展,为大举北伐打下了良好的基础。
[商战使用范例]
要“安人”
必先“修己”
管理是修己安人的历程。
孔子说:“修己以安人。”
任何一个人,都应该先把自己修治好,再透过做人做事的具体表现,来促进大家的安宁。
中国文化中诸子百家的管理思想尽管不同,但它们大多都认为管理学是一门“以人为本”
的“修己安人之学”
,管理就是一个“修己安人”
的历程。
对于儒家的修身学问,梁启超先生有过高度而精确的概括:“儒家哲学,范围广博,概括起来,其功用所在,可以《论语》‘修己安人’一语括之,其学问最高目的,可以《庄子》‘内圣外王’一语括之。
做修己的功夫做到极处,就是内圣。
做安人的功夫做到极处,就是外王。
至于条理次第,以《大学》上说得最简明;所谓‘格物、致知、诚意、正心、修身’,就是修己及内圣的功夫;所谓‘齐家、治国、平天下’,就是安人及外王的功夫。”
曾仕强先生对此也有高论:“修己、安人都能够日新又新,这是个人道德修养的最高目标。
管理者以修己为第一纲领,从自身内部的修治做起,由格、致、诚、正,然后层层扩大,齐家、立业、治国,推到平天下。
所有决策,悉依止、定、静、安、虑得的历程,时刻不忘安人为第二纲领。
秉持光明正大的理念,执经达权,以不停滞的精神,适时调整而权宜应变,是第三纲领。
这种管理之道,就是中国管理哲学的精义。”
“修己”
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