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第六百五十六章 全线飘红（第3页）

反之，则为恶意收购。”

“恶意收购有个很典型的例子。

2003年甲骨文公司ceo拉里埃里森在事先完全没有沟通的情况下，宣布以51亿美元的现金收购竞争对手仁科公司。

他有句名言：我的成功并不重要，重要的是其他所有人都失败了。

这是对他恶意收购的最好注解。”

“人们往往将恶意收购人形容为‘公司袭击者’。

这种收购无论是对公司管理层还是股东都存在一定的危害。

因此各国法律都有一些对恶意收购的禁止性规定。

同时也允许目标公司对恶意收购采取相应的反击措施。

但恶意收购并不是一个法律概念。

我们应该提前准备防御计划。

比如著名的毒丸计划。”

毒丸计划郭小洲微有了解，指的是一旦未经认可的一方收购了目标公司一大笔股份（一般是10%至20%的股份）时，毒丸计划就会启动，导致新股充斥市场。

一旦毒丸计划被触发，其他所有的股东都有机会以低价买进新股。

这样就大大地稀释了收购方的股权，继而使收购变得代价高昂，从而达到抵制收购目的。

当然，谢再国的解释更加专业，他所阐述的毒丸计划分为“弹出”

计划和“弹入”

计划。

最后，谢再国说到了毒丸计划的效果。

一般而言，至少会产生两个效果：其一，对恶意收购方产生威慑作用；其二，对采用该计划的公司有兴趣的收购方会减少。

“还可以制定‘驱鲨剂”

条款。

增加收购方获得公司控制权的难度。

另外还有‘金降落伞计划’，还可以邀请‘白衣骑士’计划等等方式，最后还有法律诉讼这一杀招。”

郭小洲很虚心的问，“我听了一些反收购的方法，但归纳起来就是两点，一是比拼资金实力；二是诉讼与法律。”

谢再国点头，“也可以这么说。

我们已经准备了强大的法律后援团，只要发现对方恶意收购方的法律漏洞，将随时起诉。”

蓝来发插言道：“金山矿业，鸟鸣纸业，江机高科三家公司正在进行内部自查，一旦发现对方有任何收买行动，将立刻进行诉讼。

如果势头不好，法律诉讼也可以延缓对方收购时间，以便于我们争取缓冲时间，采取进一步的反收购措施。”

谢再国犹豫道：“现在我们还不清楚的是，对方究竟想干什么，是主打收购战？还是想捞一笔快钱？这一点不弄清楚，我们就会一直被牵着走，总是处于被动挨打状态。”

正在这时，谢再国，郭小洲，蓝来发三人的手机几乎同时响起。

几秒钟后，他们得到了一条消息。

鸟鸣纸业开市便全线飘红。