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129 乾坤暗流（第2页）

杂志上把来龙去脉讲了很多，表面看是一回事儿，背后的故事其实另有主角。

黑龙集团的董事长才是倒方的主力，没有他在高层奔走运，就乾坤总裁的能量，举报信都拿不到高层领导的桌面。

这是当初方法意欲脱离黑龙集团控制的代价之一。

谁都想当老大，但老大也不是那么好当的。

老大越大，利润当然越大，风险却也越大。

看不到这一点，只想做老大的人，是很容易栽跟头的。

对照来看四海人寿，高层一直很稳定。

董事长和总裁彼此配合默契，至少从媒体上和公司内部看不到听不到他们不和的言论。

整个班子也处于长期稳定的局面。

原因在什么呢？

只是因为股权结构与自身定位的不同而已。

四海是董事长亲自创立，并且本身持有不少的股份，天然的话语权第一。

总裁是他礼聘来的职业经理人。

彼此定位很清晰，各有权力边界与身份意识。

当然为了保证自己的权力结构更稳定，也是为了照顾家乡的子弟。

四海的董事长启用了大批家乡的干部，形成了四海的特色。

就像曾国藩的湘军，李鸿章的淮军一样，四海的干部队伍就是董事长的嫡系。

总裁也非常明白，自我勤奋努力，同时守拙低调。

不出风头，不宣传自己，到处以董事长的要求来要求自己。

这就和乾坤的成长模型不一样。

乾坤是总裁带着一帮人创立的，却被资本方派来的董事长驾驭，自然不甘于久居人下。

矛盾可以说是天然的。

更不用说这个董事长还是一个权谋高手，逐步把权力集中到自己手上。

而且逐步开始布局，做的事情也是非常大胆。

比如那个乾坤大厦的事情。

居然不是乾坤公司修建的，是方法的哥哥方针担任法人的一家开发商建的。

而这家开发商本身就没有什么钱，建筑的本钱就来自于方法挪用的保费！

修好后，再以高价卖给乾坤，一进一出几个亿的差价就出去了。

这让辛辛苦苦打拼的一群高管如何看得下去？

更厉害的是方法长袖善舞，运了几家股东代持公司的股份，实际上这部分股份却另有东家。

整个公司的家，方法都当了。

原来这批老臣子还有点话语权，现在什么事情都受方法管辖，他们又如何忍得下去？

方法刚开始的来的时候还是很客气，当时大家相处也愉快。

接下来的一系列动，就让总裁为首的创业元老们大权旁落。

不愧是政府部门出来的干部，有步骤，有计划，有手腕，有措施。

关键是还有理论高度，还能搭上更高层的人脉关系，你怎么办？

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