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第26章 老厂新张（第1页）

首先是新厂房，王一元马上联系房东。

在孙玉泉经理和纸箱厂谢老板的见证下，也不知是哪里冒出来的勇气，王一元一口气签下了十年的租赁合同。

王一元没想到和颇感意外的是，台沪公司留下来并且愿意跟着去新工厂的员工，竟然有十五个之多，而且基本覆盖了印刷的各个工序。

尔后，肖云华便带着这一大帮人去新工厂进行清扫清理，走线布线，机器位置的摆放规划等工厂搬迁前期准备工作。

这些熟练工的加入大大的减少了新工厂前期招工的困难，使得开工的准备工作进展非常顺利。

几天后，以肖总的意见为主导，王一元与公司就设备设施的转让，业务单元的处理等一些主要条款达成了一致。

但其中有一条，关于台沪公司上海办事处副主任，王一元自愿主动放弃了台沪公司在这一职位的所有相关待遇。

但他在条款里书面保证，台沪公司在上海的业务，不会有变化。

对这份协议，肖总同意了。

最后双方签字画押生效。

王一元和肖云华特意想宴请孙玉泉经理。

孙经理没有同意。

但他们在工厂孙经理的办公室进行了一次谈话。

主要是孙经理在说。

他说道，我在台沪公司五年，今年67岁，估计也快干不动了。

今天我们就不妨来说说台沪公司，或者是台商企业。

孙经理分析着说道，讲到台商，我们首先要承认，台商也确实有他们的优点，他们大部分确实比一般的大陆企业要强。

我个人认为主要有四。

第一，产品质量过硬。

他们更早接受了海外精益求精的理念。

第二，技术创新。

第三，打造品牌。

品牌是企业的影响力号召力，是企业赖以延续的命根子，而我们大陆企业多半重利润轻品牌。

第四，投资和管理。

他们投资理念比我们更长远，台商的职业经理的职业操守也令人信服。

他说道，这些都是台湾的企业在许多方面强过我们的地方，小王你们几个要好好着学习，如果能有一些领悟和体会，希望你们在新工厂中发扬实践，也不枉你们在台商企业工作的这一段时光。

不过话说回来，孙经理最后说道，但我就是搞不懂，在大陆生活了那么多年的一些所谓台湾精英，还是那么天真，看不清。

怎么就改不了老觉得台湾高人一等的臭毛病，况且台湾的企业一向对员工压榨得最狠，也不知道这些台巴子的优越感究竟是哪来的？

没过多久，台沪公司把王一元前期的业务提成也计算了出来，因为过年前，也就是二月份以前的部分，已在上年度作为王一元的奖金发放，所以累计到当年七月王一元总的提成约四万五千元。

这样，王一元手中的现金加起来大概有了不到六万元。