秘书升值笔记
作者：周伟光更新时间：2020-08-12 00:37:17
华为集团总裁任正非就曾说过：“秘书的价值是由自己呼喊而产生的。如果你们不对自己做出正确的定位的话，也不会有任何救世主来为你们做这些，这就是说命运掌握在自己手里，命运的改变靠自己……一定要注意，提升你们的不是经理，也不是员工，而是你们自己，只有你们自己才能创造自己的历史，创造自己的前途和机遇。这些问题，要在工作中慢慢去体会，克服自身的缺失，表现自己的优点，发挥强项，使自己适应时代潮流。”无论是政府机关，还是企事业单位，有一半以上的领导干部都是从秘书干起，一步步走向更高的地位，一点点取得事业上的辉煌。从秘书到领导，完成如此化茧成蝶的华丽转变并不是在一夜之间，秘书需要付出许多汗水与努力。 周伟光
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- 200 领导不可破坏规矩
- 199 领导不可任人唯亲
- 198 领导不可片面追求
- 197 领导不可太过挑剔
- 196 领导不可冷落部下
- 195 领导不可嫉贤妒能
- 194 领导不可轻蔑下属
- 193 领导不可多疑成病
- 192 领导不可感情冲动
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- 195 领导不可嫉贤妒能
- 194 领导不可轻蔑下属
- 193 领导不可多疑成病
- 192 领导不可感情冲动
- 191 领导不可情绪无常
- 190 领导不可办事拖沓
- 秘书升值笔记189 领导不可心胸狭窄
- 188 领导不可怯懦软弱
- 187 领导不可剥削下属
- 186 领导不可迷失方向
- 185 领导不可自以为是
- 184 领导不可畏首畏尾
- 183 领导不可不知的风格类型
- 182 领导不可不知的社交常识
- 181 领导不可不知的人脉挖掘
- 180 领导不可不知的晋升诀窍
- 179 领导不可不知的韬略计谋
- 178 领导不可不知的业绩之道
- 177 领导不可不知的管理精髓
- 176 领导不可不知的失败因素
- 175 领导不可不知的成功秘诀
- 174 领导如何正确培养年轻人
- 173 领导如何活用知识型员工
- 172 领导如何摒弃传统用人观
- 171 领导如何对员工进行测评
- 170 领导如何适度容短护短
- 169 领导如何留住精英人才
- 168 领导如何确定核心员工
- 167 领导如何利用属下管理
- 166 领导如何避免提拔影响
- 165 领导如何规避招聘风险
- 164 领导如何选聘优秀员工
- 163 领导如何有效控制授权
- 162 领导如何制服难缠下属
- 161 领导如何锤炼自我身心
- 160 领导如何提高领导艺术
- 秘书升值笔记159 领导如何健全财务制度
- 158 领导如何制定规章制度
- 157 领导如何管好财务
- 156 领导如何激励下属
- 155 领导需防居心不良之人
- 154 领导需防投机取巧之人
- 153 领导需防见利忘义之人
- 152 领导需防惹是生非之人
- 151 领导需防随声附和之人
- 150 领导需防诡诈奸滑之人
- 149 领导需防口是心非之人
- 148 领导需防大奸似忠之人
- 147 领导需防阿谀奉承之人
- 146 领导善于处理矛盾
- 145 领导善于保持均势
- 144 领导善于破釜沉舟
- 143 领导善于识破小人
- 142 领导善于察言观行
- 141 领导善于严仁均衡
- 140 领导善于表达信赖
- 139 领导善于刚柔并济
- 138 领导善于用中释疑
- 137 领导善于利用虚荣
- 136 领导善于鼓舞士气
- 135 领导善于以理服人
- 134 领导善于以柔克刚
- 133 领导善于以智取人
- 132 领导善于以情动人
- 131 领导善于以德感人
- 130 领导对上级要迂回进言
- 秘书升值笔记129 领导对上级要拒绝盲从
- 128 领导对上级要同心同德
- 127 领导对上级要谨言慎言
- 126 领导对上级要保持距离
- 125 领导对上级要谦卑显拙
- 124 领导对上级要尊重有加
- 123 领导对上级要给足面子
- 122 领导对上级要隐忍淡定
- 121 领导对上级要正确倾听
- 120 领导对上级要甘受指责
- 119 领导对上级要绝对服从
- 118 领导对心腹要慎以授权
- 117 领导对心腹要加以笼络
- 116 领导对心腹要巧妙制衡
- 115 领导对心腹要保留情面
- 114 领导对心腹要挖掘潜质
- 113 领导对心腹要同舟共济
- 112 领导对心腹要注重培养
- 111 领导对心腹要施以援手
- 110 领导对心腹要摸透其心
- 109 领导对下属要宽容大度
- 108 领导对下属要不吝微笑
- 107 领导对下属要保持信任
- 106 领导对下属要男女平等
- 105 领导对下属要公平公正
- 104 领导对下属要提拔有据
- 103 领导对下属要设立阶梯
- 102 领导对下属要适度施压
- 101 领导对下属要保持威严
- 秘书升值笔记秘书升值笔记
- 序
- 1 秘书为己之道
- 2 秘书为人之道
- 3 秘书为事之道
- 4 秘书为官之道
- 5 秘书为学之道
- 6 秘书为德之道
- 7 秘书为才之道
- 8 秘书为谋之道
- 9 秘书为先之道
- 10 秘书进步之道
- 11 秘书关系之道
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