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第35章（第2页）

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魏律清深沉的看着魏斌，半天没说话，魏斌升起一些紧张回想自己是哪里说错了，过了一会魏律清却忽然站了起来，背着手走到窗前，来回溜达了几步，魏斌这才知道不是自己说错话了，是魏律清心里有难断绝的事qg。

魏律清后来停了下来，望着魏斌问：&ldo;魏斌，你说我是不是对魏恒太纵容了？&rdo;

魏斌又岂能不明白父亲的意思，只是有些话他不方便直接说出来，也不能亲自去做，哪怕是父子之间，这世间往往有时候越是亲密的人有些事还越不好捅破，因为家不是个说理的地方，而是个讲qg的地方，魏斌朝魏律清笑道：&ldo;爸，这事你就放心jiāo给我吧。

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魏律清微一点头：&ldo;你是长兄，长兄如父，你把魏恒看好了。

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父子两人的谈话就此结束，绕来绕去，似乎也没把话说得清楚明白，但魏斌就知道怎么去做了。

从此以后魏恒的身边就布满了各种相当隐秘的眼线，用来gān什么呐，用来掌控魏恒的私生活，预防他身边再出现不该出现女xg，这事其实相当的不人道，所以魏律清才会如此为难难以下决断，他这人一生严谨，在子女的问题上一直采取的都是顺势无为而无不为的管教方式，首先以身作则，基本不打骂，让子女自省的多，但他这次所处的立场是以一个家族的延续为出发点，可以说是第一次如此出手gān涉子女的私生活。

但魏斌也知道，魏律清还不能自己出手，他一出手，他和魏恒之间就没有一点缓冲的余地，魏恒的反弹会更厉害，所以只有他来，而他来他也不能做的太明显，人就是这样你越是不让他gān什么他还非要去gān什么，其中稍微cao作不好就会适得其反，而魏律清能把这事jiāo给他来做，也不是想要这个结果，所以魏斌也只能是很隐秘的进行，所以这事他gān的也挺难的，可以说是费尽了心机，这些当然都是后话了。

方文秀不知道魏家父子的一场谈话，但她同样明白锋芒毕露的下场并不好，也懂得慎始善终的道理，任何事qg它有始必有终，开始要很慎重，结束要善终，最后的结果会很好，始要慎，结果才会善，所以她把孙老请了来，有些话她不方便说只有借助他人之口，魏恒的还差了眼界和思想的高度，但是她再也不能直接提点他了，因为他们的位置变了，他是她的老板势就要比她大，她一定要尊重他，凡事不仅要让他三分，还要烘托他的势，这样才能给自己留下余地。

这世间的事qg就是这样，虽然理论上两点之间的直线是最短的距离，但是你要真那么走却是走不过去的，这里面的真相是首先要有曲才能有真正的直。

因为这个原因，在三天后整个公司的工资终于发下去，公司qg势趋于稳定后，魏恒把刘经理叫来，他们的那一场至关重要的谈话她并没有参加。

这一天那一场让两个人成了一生宾主关系，影响了他们一生的谈话，魏恒是以一句问话开始的，他首先问面目平常穿着也简单，坐姿很恭敬的刘经理一句话：&ldo;刘经理，我想请问你对现今一家企业的人事是怎么理解和看待的？&rdo;

他们二人原本本是很熟悉的，但熟悉的程度就是魏恒会经常拍着人家的肩膀说：&ldo;老刘啊……&rdo;这一类的熟悉。

老刘本名叫刘时忠，有多年的职场经验，是魏恒从外省挖过来的人，他对魏恒的态度就是，你对我有几分尊重我就再加上三分回报你几分忠诚，至于魏恒原来对他有几分尊重他其实心里很清楚，只是今天的魏恒不再拍着肩膀叫他老刘了，但他却是知道了这里面是真的有几分真心了，于是他也说了实话，他说：&ldo;以我看来，讲实在话，现如今很多企业都把原来的人事部改名称叫人力资源部，我却觉得这样是不对，首先人不是资源，因为资源是死的，而人是活的，每一个人都有自己独立的个xg和价值怎么能把人当成一种资源？

再者，人事，人事，就是指人的事，人事部管的不应该是人，而是事，人是管不了的，因为人有思维，有qg绪，你可以管事但是管不了人的思想和qg绪，所以人事部说白了是管事的部门而不是管人。

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魏恒听出了点味道，在椅子上挪了挪屁股，说：&ldo;你接着说。

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刘经理笑着问他：&ldo;不知道魏总还想听什么？&rdo;

魏恒愣了一下说：&ldo;如果，你将来是这家公司人事部的部长，你对整个公司的人事的布局有什么展望？&rdo;

刘经理手放胸前，先缓了一缓再开口道：&ldo;展望不好说，但是以我这些年的职场经验，可以把人事归结成八个字：一：进退，二：奖罚，三：教养，四：老死。

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魏恒马上接下去：&ldo;具体说说。

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刘经理侃侃而谈道：&ldo;进退就是流动，有进来才有出去，人事流动太高太低都不好不好。

流动率太高这个显而易见的不利之处，我们就不用说了，而流动率太低，则没有新鲜的血液进来对固有的制度成果造成刺激变化，不变就是停滞，一家企业一旦停滞那是很危险的。