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第11章 整个地球的数据（第5页）

在公司内部，谷歌地图的成功推出令大家激动，同时也带来了将服务推向全球的新的压力。

尽管新服务颇受欢迎，但最常见一个评论就是，谷歌再次把美国摆在了比任何其他国家都重要的位置上。

布雷特、吉姆、延斯和拉尔斯已经建立了一个进入地图世界的绝妙的前端接入点；而现在，这个工具需要被扩展到全世界。

谷歌在各个国家分部的经理开始游说山景城的高管，想在其各自的国家推出这个服务。

甚至我自己也被黛比团队里来自世界各地的市场营销经理们仔细研究了一番。

在她的谷歌营销组织中，我突然变得特别受欢迎。

“吉列尔莫你好，祝贺你们发布了这个神奇的服务！”

气度威严的西班牙区经理贝尔纳多·埃尔南德斯在一封邮件中写道，“作为谷歌在欧洲的第三大市场，西班牙拥有62%的市场份额。

我真诚地相信，西班牙应该进入您的候选名单，供约翰·汉克制订全球推广计划的总体计划时考虑。

你能帮帮我，让汉克先生考虑一下西班牙吗？又：如果你和约翰想访问欧洲，我们很乐意在马德里接待你们。”

接着，他提供了一份数据提供商、媒体和潜在广告商的联系人名单，他还表示愿意为在西班牙推出谷歌地图而做出努力。

在由拉里和谢尔盖主持的TGIF庆祝会上，这个话题不止一次被提起。

在某个星期五的下午，布莱恩被拉到台上，回答关于我们什么时候在非洲推出谷歌地图的问题。

他再一次兜起了圈子，讲了团队如何努力扩展谷歌地图，但没有直接回答问题。

要知道，在一个新的国家推出谷歌地图更像是一个“商业提升”

，而非“技术提升”

。

并非要在新的国家应用新的技术，而是应用完全相同的技术，但必须有新的数据。

它转化成了与数据提供商和合作伙伴以及可能会被收购的新公司的多笔交易。

预算、交易、谈判、时间表、优先次序——Keyhole在过去的五年里一直在做这样的工作，但规模要小得多。

由于公司打算尽快在其他国家推出谷歌地图，约翰、丹尼尔、近井的数据处理工具以及团队都坐到了驾驶位上，共同领导地图工作。

2005年7月，日本成了第二个推出谷歌地图的国家。

一名来自日本东北某地、名叫川井圭（KeiKawai）的做事果断的产品经理与约翰取得了联系，并承诺，如果在日本推出谷歌地图，他会在所需的合作伙伴和数据交易上全力以赴。

他最终带头达成了一整套与数据提供商的交易，帮助谷歌地图服务成功启动和运行。

谷歌地图接着又在英国推出（由一位名叫洛兰·图希尔的充满活力的新晋欧洲市场营销负责人领导），然后是爱尔兰和法国。

约翰给一系列国家排了优先次序，丹尼尔·莱德曼则开始在全球招聘业务发展人员。

在我们共用的办公室的白板上，他列出了一些国家以及每个国家的数据提供商。

这个名单后来也把那些谷歌可能会买下来、以将其地图服务推向全世界的公司包括进来。

谷歌地图在美国的首次发布非常成功，不过我想提醒大家，由于需要重新签订所有的Keyhole合同，我们在发布时没有把卫星图像加进去。

近井和Keyhole的图像团队对未能参与到首次发布的热潮中而感到失望。

我们是不是错失了良机？近井更加努力地工作，急切地想把航拍和卫星图像数据库作为谷歌地图的一项功能推出，共享谷歌地图首次发布的成功。

约翰将发布日期定在2005年4月中旬。

丹尼尔最终与DigitalGlobe达成了价值数百万美元的卫星图像协议，获得了他们的所有数据。

不久，谷歌办公室的柜子里就装满了存着卫星图像的磁盘驱动器，供韦恩·蔡进行处理。

（虽然当时正在实施一个通过升级后的光纤连接实现数据交付的计划，但数TB的图像通过互联网传输还是太慢了。

）我们必须做出让步，才能缓和DigitalGlobe对数据爬取的担忧。