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第36章（第1页）

奖罚：分为奖和罚两部分，同样的功劳先奖职位低的再奖励职位高的，要罚先罚上面，要奖先奖励下面。

这里面的分别魏总是个聪明人，不用我多说。

而教养：我认为是重中之重，同样分为教和养两部分，教是你把员工招进来，那你就要对他负责任，教导指点他，让他真正的成长，讲实在话，现在的年轻人刚刚从学校出来，他能懂什么呐？作为一家有责任感的企业，同时也要有育人责任社会责任感，这同时也是公司对自己gān部的培养和储备，这是基层。

而中高层gān部，我认为作为一家致力要长远发展的企业，要多给gān部一些深造的机会，因为现在这个时代知识更新的太快，原有学的东西可能几年就会跟不上步子，一个人要不断的充电才能有长足的发展，要不然你很快就会把他用尽，所谓，用人不能用尽，做事不能做绝，讲话不能讲满，就是这个道理。

而养就是你要给他合适的待遇和工作环境，这里面又牵扯到一个是否同工同酬的问题，我个人认为不同工同酬是一个比较好的选择，因为一个刚出社会的年轻人，他因为没有成家所以负担不重，而他这个时候对企业的贡献也是有限的，反而是企业要花人力物力给他机会成长，所以这个时候他们的薪资一定不能和老人的薪资一样，而是应该把他们和工作经验多的人区分开来，实际上一家企业的薪资结构代表了你这个企业用人的jg神。

最后就是老死：人，老到一定的时候一定会死，老了以后他有良好的退休待遇，他能展望到一个安定无忧的生活环境环境，他才会在你这里安心的做下去，你才能够留得住真正有经验的人。

还有就是不一定老才会死，有时候工伤事故很年轻也会死，这个时候怎么办，我不得不说一句：做给死人的事qg，其实是做给活人看的。

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刘经理畅快淋漓的一段话讲完，嘴边泛起一层白沫，而魏恒坐在那里半天没有动，沉默良久，静静的思索，后来他站起来亲自给刘经理倒了一杯水递给他，刘经理接过来慢慢的喝了，魏恒站在他旁边半天没说话，他看着眼前这个不打眼的人，想起方文秀这几天的作为，感触良多。

魏恒站在他面前半天没吭声，然后他忽然长叹一声道：&ldo;老刘，我今天受教了，以前我不好的地方你多担待。

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刘时忠一惊，道：&ldo;魏总不要这样说。

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魏恒向他伸出手道：&ldo;老刘，我现在郑重的邀请你来担任公司总部的人事部长一职，希望你能加入。

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刘时忠看着面前的手犹豫了半晌，魏恒一直坚定的站在那里，不进不退等着他，最后他站起来郑重的伸手和魏恒相握：&ldo;我荣幸之至。

&rdo;两人相对而立，相互一笑。

刘时忠转天就过来上班，来了就立刻接手了钟伟手上的工作，立马大张旗鼓的开始招人，他也带了自己班底过来，公司原来袖手旁观的人，你要做事他也用你，而且来者不拒，通通欢迎，你要还是袖手旁观我也随你，反正我自己也可以做，就是等我做完了就是你走人的时候了，你自己看着办。

他这种态度如给原来死气沉沉的公司忽然注入了一剂qiáng心剂，整个公司活了起来。

于此同时魏恒也忙碌了起来，四处找猎头公司到处挖人，整天东奔西跑，每次去看人必带上方文秀，她点头了，就是再大的代价他也要把人挖过来，挖人也是很讲究的，有本事的人，很多时候不是你有钱你给的待遇高人家就会过来，但这里面也不是没有变通，是人就生活在一个社会群体里，你要面对各种各样的需求，几乎每个人都有各种各样的难处，魏恒的便利就在于他身后有一个非常有权势的家庭，他可以用特权解决很多事qg，所以在某种程度上他可以说是无往不利。

将近一个月，公司各个部门部长基本全部到位，下面各部门所缺的人，也在刘时忠的运作下基本补充完成，破碎的河山收拾完毕，只等一次高层见面会议就可以放人出去，开疆拓土了，魏恒浑身gān劲十足，几乎觉得每一天都在打仗，让他热血沸腾，从来没有觉得生活这么jg彩过。

在这一个月当中发生了两件值得一提的事qg，一件是，魏恒把自己的秘书下放了，放到下面一个楼盘做了一个销售经理，明升实降，说魏恒对周文堪完全不在意那也不太可能，他现在就不太愿意用周文堪在的时候的老人。