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第三百九十五章 终究还是赢了（第4页）

今天，海默森-罗芬希纳这位老先生就是华腾精工集团在欧洲区的高级副董事长，对于一位七十岁的老人而言，这是一个很好的半退休荣誉职务。

当华腾公司在幕后推动瑞士宝美并购米克朗、斯特拉格时，海默森-罗芬希纳先生也被徐腾委任为全权谈判代表，他没有徐腾期盼的那么狠，没有实现控股瑞士mBs集团的最高目标，但还是保住了华腾公司的第一大股东席位……这也不是一件很容易的事，在随后的四五年里，当徐腾如期完成对整个华腾精工集团的内部整合时，他就会进一步并购mBs集团。

当然，整合华腾精工集团这个外强中干的史上第一杂乱的杂牌军，绝对不是一件很容易的事。

海默森-罗芬希纳的女儿是法国一家左翼偏社会党的报社主编，在两家人享用德国南方人的午餐时，一直有意和徐腾询问一些社会性和国际性的话题，包括对法国现任右翼政府和总统萨科齐的意见。

对方父亲好不容易才让她回家相聚，徐腾也不好意思拒绝回答这些问题，大致说了几句就主动询问马库斯-罗芬希纳，关于他的那家罗芬希纳生物技术公司的经营情况。

谈及生意，老罗芬希纳、小罗芬希纳和徐腾就有共同的语言。

大致上，徐腾赞同马库斯-罗芬希纳的观点，德国的劳动力紧缺，特别是中低端劳动力紧缺对机床、汽车产业是不利的，高科技人才供应较为宽裕，金融、生物技术、软件、通信产业仍然大有可为。

“这就为什么，我们在华腾精工集团的产能调整上，要逐渐将制造部分转移到中国的原因，德国、意大利、瑞典都面临一个共同的问题，你们越来越缺乏年轻的技术工人。

德国的情况还好，法国和意大利的情况简直是无法忍受，我真的无法相信，意大利的青年宁可失业，领域救济金也不去工厂工作……！”

徐腾只是要和罗芬希纳父子感慨一下，话却没有说完。

“因为他们不愿意被剥削，这是一种无声的抗议，资本家和企业没有将他们视作企业的成员。”

桑德拉-罗芬希纳，老罗芬希纳董事长的女儿，有点惊讶的试图纠正徐腾的观点。

这一刻。

徐腾明白了，为什么罗芬希纳董事长两年见不到女儿，这是一个白左神经病，欧盟调教出来的神经病，一个四十多岁的女人居然这么幼稚。

“我认为他们只是懒和没有责任心，我的想法和你的想法就是东西方文化的差别，我们努力工作不是为了自己享受人生人权，我们为了家庭，为了父母，为了妻子，为了孩子们努力工作。

日本、韩国、中国，我们都是这样的文化特征，家庭是这个世界上最重要的元素，我们愿意做任何事，让家庭过的更好。”

徐腾终于有点不高兴了，他非常清楚西方文化的特征和尿点，他用最精巧的方式和角度反击，总是能让这些西方媒体和记者无话可说。

“人权确实很重要，但是家庭更重要。

欧洲人总以为可以将这些至于同等重要的位置，既要人权，也要家庭，事实上，这个世界上根本没有这么好的事，你必须做出选择，家庭更重要，还是人权更重要。”

“不要在这些事上争辩。”

徐腾自己说完了，却不准桑德拉-罗芬希纳和他争辩，“我和你父亲的企业，目前最重要的竞争对手就在日本、韩国和中国，以及台湾，所以，我很抱歉，我们恐怕不能按照你的观点去经营企业，那会让我们破产的。”

桑德拉-罗芬希纳不说了，不高兴，但她是四十岁的女人了，有丈夫，有孩子，她至少知道今天是父母很开心的日子，能将The-shunFam1iy请到家里做客，这确实是罗芬希纳家族历史上最荣幸的一件事。

华银财团在欧洲收购的四家机床企业，普瑞玛是第二梯队中的落败者，但还是有第一梯队的实力和技术水平，在钣金、锻压、激光三个领域都拥有领先地位。

罗芬希纳和卡斯托这两家德国机床企业，则大致属于第三梯队，技术实力和韩国斗山、现代、三星、大宇相比，还有一些方面的优势，也拥有自身的软体数据，不像韩国、台湾的机床企业都要从日本购买机床软体系统，缺点是成本较高，产值低，产品线较狭窄。

利用午餐时间，徐腾和老罗芬希纳先生谈了谈。

机床工业基本四个大类，基础型机床、专用型机床、高精度及高精度机床、重型机床，目前国际上的主流市场是高精度机床，这就是第二梯队，也就是日本那科、马扎克，德国西门子、吉迈特和通快五巨头的舞台。

中国的主流市场则是高精度机床的普及型，中低端版本，主要是日美韩台在国内的合资和独资市场占据。

华腾精工集团旗下的淮机、陕机、桂机、济二机四个大厂，主要是做基础型机床和专用型机床，铣床、刨床、磨床这些，二轴范围的机床，纯粹是靠走量和人工成本取胜。

华东数控和江州数控则是在高精度三轴数控的中低端挣扎，两个都属于第四梯队。

徐腾的安排很简单。

普瑞玛整合沃瑞克的机床业务，沃瑞克不再生产机床，专注于机床产业的主轴头、刀具、齿轮传动系统的生产。

罗芬希纳合并济二机，卡斯托则并入华东数控，形成“罗芬希纳”

和“华东数控”

两个介乎于二三流品牌之间的队伍。