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第九十六章 在一无所有中共同创业吧（第5页）

这一点，我会在公司里，以大家投票的形式，选出一个十人左右科技委员会。

他们负责审定大家的报告，提出自己的意见，对每个研究人员的研究加以评估，向公司递交科技商品化的可行性报告。

同时，他们也会根据公司的商业化需求，将公司的研究课题，分发给各个研究员。

最重要的，是这个委员会，对每个研究院所作的评估，将直接影响到，你们下一年度的研究资金拨付……”

下面的科研人员，又激动起来。

对于前面部分，大家基本都能认可。

他们到国外去，还不是参与商业研究，能够挤出一点时间，搞自己的研究，已经是最理想的了。

在继续自己的研究课题的同时，接受公司的商业研究任务，谁都没有意见。

但听说委员会的评估，将影响下一年度的研究资金拨付情况，有些人就急了，没有拿到麦克风，就扯开嗓子喊道：“我搞的是基础研究，这样在每一年度的考核评估中，不是吃亏了吗？”

还有人吼起来：“这个什么委员会，要是有所偏向，怎么办？”

“所以我才说要各位自己推举啊！”

萧强先回答容易引起误解的部分，“这个委员会的委员组成，他本身也是一名科技工作者，也一样有自己的研究课题。

如果某个委员出现了明显的偏向性，恐怕在委员会内部就无法通过！

再说了，委员的表现好坏，也影响到他下一年是否能够继续当选，如果胡作非为，徇私舞弊，你们认为，他还有可能连任吗？

而且，公司不是把所有权力都交给委员会来处理。

之所以有这个委员会，是因为它的专业性，所以，它是个服务性机构。

公司也会组成专门的审计，来对研究资金的流向，做严格监控，杜绝内部漏洞！”

说服了绝大多数人，他才回过头，来回到那个搞基础研究的科技人员：“基础研究，一样重要，但这方面，国家的各个研究所，实际上做得比我们好。

如果可以的话，我希望你能改行，或者是选择一项更具有价值的基础研究课题！”

他这话很残酷，对于一名搞了几年、十几年研究的科研人员来说，让他改行，其带来的痛楚，是无一言表的。

但萧强又不得不如此。

论基础研究，说实话，没有人比得上国内的研究所。

这个扎实程度，就是外国的研究机构，也不得不承认的。

基础研究出成果，是很难的，要想转化为商品，更加困难，且成本及其高昂。

萧强不是一个慈善机构，也不是国家机关，他毕竟是一名商人。

商人，就要讲利益，要讲投资收益比，没有好处的事情，在特殊情况下，他会去做，但通常时候，他都不可能把有限的资金，投入到基础研究的无底洞里去，让一名宝贵的研究人员，把几十年，甚至一生，都埋头在一想看不到前途的研究中去！

在需要基础研究成果的时候，他会向国家支付技术转让费，用以购买所需的技术支持。

虽让一次性投入比较大，但却能用最佳的费效比，在短期内实现自己的商业目标！

这就是商业研究，和国家研究的最根本区别！

看到那名研究人员，面容惨白的坐倒在椅子上，萧强只能用同情地目光看着他，说不出安慰的话来。

说句不客气的话，这名研究员，除非是带着具有极大研究价值的科研课题。

否则就算到了国外，他一样实现不了自己的抱负！

国外的私人研究，比萧强还要冷酷无情！

只有在他的研究课题，具有相当价值的时候，他才有可能在国外的某所大学，或是国外的政府机构中，找到一个位置。

但是，他既然具有这样有价值的研究课题，国内一样也会尽全力支持，所以，他到不到国外，又有什么区别呢？

萧强脑子里转着念头，心里面也在不停地计算。

他也知道，基础研究才是科学的根本。

基础研究，说是不会大量投入，但他还是决定，等到委员会成立以后，征询一下他们的意见，看看是不是有某些具有战略意义的课题，投入少量资金，做长期研究。