好看吧

手机浏览器扫描二维码访问

有人在给我们定调（第8页）

为什么会这样讲？没有项目可干，我原来高峰的时候，70%的负债我都敢干。

现在我几乎降到没有负债为止。

不敢投。

在危机应对政策方面，08年采取的什么？一停止一切扩张性再投资，除在建的项目做好以外，其他不准投。

二收紧信贷，我们和客户有30天、90天结算，现在我们抓紧信用。

第三点抓节能降耗，生意不好做，没有大米吃，弄点地瓜面来吃我们也可以啊。

第四点呢，把应收账款抓紧收回。

这些工作从08年到现在，我们从来没有停过。

因为我们每天有危机评估，不小心就死了。

本来想太深了一点，这两年失去了发财的机会，他们（管理层？）大讨论。

你投福耀投亏本啦？你29块、28块时候买的？我跟你讲，做股票生意是这样做的，别人不要的时候你要，别人开始要的时候你不要。

既然你接受了，就不要（管）了，放在那里就睡觉去了。

你每天去看会看死掉的。

我跟你讲，我做企业可以，做股票不行。

就是做股票不行，刚才跟你说的那两句话，别人不要我们要，别人要我们不要。

我说什么股票都是这样做，还是原则上，我相信这句话买股票的人去研究这个公司的前景和它的作风，很多企业作假。

5.曹德旺：没错、我捐建了9座寺庙、但是和烧香磕头是两码事、相信科学和技术的力量、不要信烧香磕头。

“因为对国家的信心，才有福耀的今天”

“作为企业家要有家国情怀，中国有困难也是我的中国，再好和再破都是我的中国。”

曹德旺在谈到如何塑造自信和能力的时候这样说。

1983年曹德旺开玻璃厂赚了钱，5、6个股东准备分红分钱走人了，他们不相信曹德旺的厂能继续挣钱，于是最后只有曹德旺接受了政府的建议，一个人包了玻璃厂，换来了今天福耀企业的发展。

往事如烟，但曹德旺坚信：“你要信国家，信政府。

有没有困难？有困难，但是要想办法在困难的时候能够渡过才是成功。”

除了相信祖国，曹德旺认为做企业还要相信科学技术。

在提到“相信科学和技术的力量，不要信烧香磕头”

的时候，现场很多人都笑了，曹德旺倒是丝毫不介意，他直言不讳：“没错，我捐建了9座寺庙，但是和烧香磕头是两码事。

我们福耀现在推大数据智能管理和智能制造，我捐建寺庙是希望通过中国的宗教哲学给更多的人无限的理，用这个方法来普度众生。”

“曹式”

金句睿智幽默，引得掌声不断。

我最高兴的，是从商40年，没有被人说欠他一分钱。

企业家首先要有政治自信，还要有文化自信，也要注意策略。

创业的前置条件是学会敬天爱人。

捐钱从来都不是慈善的标准，有心就好，有善念就很好，能用自己的专业和学识为祖国效力、为社会服务，就是最大的慈善，比捐钱还值得敬重。

一次救灾我捐了两个亿，有一位乞讨者捐的都是一张张毛票，我说我比不过他。

朋友查了大数据以后告诉我，大概60%的企业家是做销售出身的，20%左右是会计师。

我听了对他说，以前一直怀疑自己不够格，现在看起来非常适合，因为我早年是做销售，后来又自学了会计。

处理人际关系的法则，一是遵天下人为先，二是守法守规矩。

要学会做人，培养做人的境界、胸怀。

怎么修？我最好能修回两岁小孩的状态，不行，两岁还太大，要修到两个月婴儿那样返璞归真就好了。

七、因以得知、得者成就、果者从因有、事成名因果。