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第501章 偶然事件（第2页）

2、分类很清楚，内容多而全。

3、hao123在内容选择没有病毒和不良链接，能提供服务满足需求。

4、界面简洁，广告少。

乍一看，hao123的页面就像是报纸上的分类广告版，有几分土气，但正是这种“报纸分类广告”

式的页面符合了中国初级网民的阅读习惯。

这些网民的思维习惯，更习惯于浏览而不是搜索，以及像传统报纸那样打开浏览器就能看到大量的新闻链接。

他们只知道点击鼠标就可以去到他想去的地方，或者看到他想看的新闻，他们不想探索其中的技术原理，不需要自己不断地做出决定。

Hao123在首页即列出了大量精选后的网址，而内部的链接从来不超过两层。

哪些网站好，哪些网站值得搜集，李兴平的主要取舍标准是内容是否丰富，用户感觉是否实用。

用户感觉不仅是他自己，还包括来他网吧的那些网民们，也包括网上的各种评论，这些都是他要参考的东西。

“我天天泡在网吧里，我知道他们喜欢哪样的网站，讨厌哪些东西。”

这是网吧管理员李兴平所拥有的、任何其他网站站长们所不具备的独特优势。

2004年8月31日，百度宣布以5000万人民币和部分股票成功收购Hao123网址之家。

据百度副总裁梁冬回忆：此次收购，是百度上市前的一项重要的准备工作。

一个没有技术、商业模式，业务营销策略的网站为何受到主流商业网站的器重，它的商业价值在哪儿？

百度CEO李彦宏对此的评价是：“正是由于它的简单，简单到你无法去超越它。”

李彦宏认为，互联网用户存在两极：一端是搜索引擎的使用者，一端是导航站的使用者。

随着互联网用户的增加，导航站的使用率、用户数还会增长，其中有一部分会转变到使用搜索引擎。

百度收购hao123，就是要把这两块最大的互联网人群都揽入自己公司的怀中。

而hao123就能真正知道互联网上的“菜鸟”

到底需要的是什么。

在李兴平的协助下，hao123网站在收购后流量仍然蒸蒸日上，也证明了这一需求并不会随着时间的改变而改变。

李兴平对中国互联网用户的理解是60%～70%都属于“菜鸟”

，而真正能为这些用户提供服务的是个人网站，而不是那些“互联网精英”

。