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第26章 办供销社（第1页）

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“跨界商明（.shg.tw）”

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供销社是十八人基于自己控制区人口大幅度增加，这些人因为工匠不少，其他人也是帮助穿越众干活，或者各种来源如租房收入，参加家丁队收入等等。

总而言之一句话，罗家岙这里人口多了，这些人口袋里的钱多了，那么随之而来的消费能力也高了，消费欲望也强了。

至于消费需求那是除了温饱乃是看口袋里的钱多寡，没有钱肚子饿也只能将就，有钱了才能上饭馆潇洒潇洒。

当然有需求马上会有人来填补的，如即便是农民消费实力有限也是有游商之类游走农村予以满足，这些人就是货郎、铃医等。

因此一感觉到此节十八人开始商讨，当时有人认为市场的事由市场决定，他们人力有限顾得太多无益空忙，因为弄不好亏本或养活蛀虫。

对此吴世杰等常在明末的人认为，这块商业利益暂时看微不足道，长期看可能大有作为其一。

此时最大的担心乃是一些商人会成为我们内部的秘密暴露者外，自己内部市场的稳定与否也是根据地的稳定与否。

比如粮食与生活必需品等我们此时乃是定量提供给流民，今后怎么办？市场化几年后波动很大，对我们以蔬菜为主的农业不利。

所以要么到开荒期结束后仍然保持粮食分配，要么我们自己供应粮食，完全市场化至少对根据地的稳定不利。

还有不少商品我们自己生产或今后会生产，有些从现代社会带来，将这些商品控制权捏在自己手上至少没有坏处。

至于蛀虫只要审计制度严不会有大问题，经营呆板那也是制度问题，只要不搞平均主义有一定奖励就会有人肯用心，肯创新。

觉得这样的意见更加深刻并与十八人的利益相符，成立供销社的意见立即成为众人的决定。

因为任何与巩固他们根据地的措施都是不可放弃的，任何可以带给他们利益的举动都是好的。

再则他们都是学过经营的，供销社经营采用经理人制也完全可以，他们只需委任可靠的人，制定合理的经营模式与管理、监理制度就可以了。

这些方面他们都是专业人士，虽然出于非名牌学校入职这一行无望，受到的教育是差不多的。

虽然比不上这时代精英的聪明才智，但他们的见识却是比他们多几百次年。

因而供销社管理模式他们随手就搞了一个出来试用，经营模式也决定套用联锁超市，即统一仓储、运输、调配货物等等。

不过没有电话之类通讯手段这样的统一乃是极低水平的，但这时代也没有太多商品，主要是粮食、调味品等开门七件事的柴米油盐酱醋茶，加布匹鞋帽、鸡鸭禽蛋、牛羊肉类、糕点糖果、水果干果、女性妆饰用品、南北杂货、锅碗瓢盆、学习用品、五金工具、刀剪厨具等等。

或听起来名目不比后代少，问题是这些商品不仅少还品种单一如鞋子基本上只有球鞋、皮鞋、雨鞋各二三个款式颜色加尺玛不一而已，所有的品种陈列起来小半个柜台也用不上。

布匹更是七八种颜色、十二三种花布加一些收购后转卖的土布。