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第八章忍无可忍怒了（第2页）

那就看看计划吧，肯定有不合理的地方，不可能，一下扣这么多钱。

不看不要紧，一看吓一跳，销售计划高出同期二百多倍，和正常告知我们的完全是两回事。

怪不得，一下口扣这么多，这要不是有保底基数跟着，按着这个计划数，那还开啥工资了。

谁干也不能一下同比提升二百多倍呀，明显小数点点错位置了。

那就赶紧改下吧。

还改不了，说已经报总部了。

不能自己说改就改。

我当时就火了，那工资咋办？我不可能月月让你这么扣钱。

这事必须得解决呀。

不能别人的错误，我们来承担后果呀。

全家上下吃饭就等着工资呢。

副店长让找业种经理去，她不管。

人事部长让找副店长，副店长让找业种经理，业种经理说开资的事你得找人事，他们负责给钱，我又给不了钱。

最后就是没人管。

四月开工资更惨我开了九百一十七元，经理助理开了柒佰九十三元。

临近下班业种经理打电话告诉：说我占了便宜，比经理助理还多开一百多元。

我怒了：今天到点了，我马上下班了。

明天，明天我找你算账去。

第二天，我一大早直接找到业种经理的统采办公室，拉把椅子，直接坐下。

说：我找你算账来了。

你告诉我三千多工资咋扣成九百多的。

你给我一笔一笔算清楚，写明白的。

你找人事部去，别找我，我正忙着呢。

我站起身，把她的电脑屏幕关掉。

人事部我早就找过了，她让找副店长，副店长让找你。

我都找一圈了。

你忙，可以。

这都过了两个多月了，问题一直没解决，工资月月扣成这么点。

你是部门领导，我是你的兵，我的问题我自己找解决不了，拖得这么久了，就该你作为部门领导出面，找领导解决了。

再说，工资方案计算公式人事部长确认了，没问题。

公式是总部下发，全国实行的。