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第71章（第2页）

曾经有一段时间，费鹰几乎要被深圳的蟑螂逼疯了。

他从小在北京长大，从来没有见过这种潮湿闷热的南方阵势。

这是南方特有的生态，这里的除虫公司的生意一直很好。

boldness最开始很苦，创业很苦，不是一般人能想像的。

费鹰经历过的苦日子也不是外人能想像的，他从来不主动提过去如何如何。

费鹰洁癖的端倪初现于一个很普通的工作日早晨。

那天他想要喝水，他打开杯盖，盖子边缘爬着四五只米粒大小的蟑螂。

费鹰直接把那只杯子扔了。

那时候的费鹰没钱带团队搬去一个更好的工作环境。

他从来没说过什么。

他不给团队打鸡血，他也不逼大家爱工作胜过生活。

他更没有从深圳掉头回北京。

只是时间越久，费鹰洁癖的毛病就越严重。

现在的费鹰有钱，现在的boldness也不再是当年的boldness，但是费鹰洁癖的毛病谁都治不了。

梁梁在微笑：“这个故事我也是听孙术讲的喔，我才加入boldness五年，没见过当年到底有多苦。

yn他虽然毛病多，但这个男人有点酷，也有点迷人，你不觉得嘛。”

姜阑什么话都没说。

在这一刻，她突然很想要去找费鹰，再喂他吃一颗糖。

第三十一章31梦境vs现实

姜阑被梁梁带去参观showroo的空档，周尧见缝插针地来找费鹰。

周尧说：“费鹰，你来都来公司了，要不就抽点时间和空间设计那边过一下成都和北京两家店调整之后的方案？”

费鹰说行。

周尧就把空间设计部的人都一起叫过来。

大实木桌上摊开图纸，方案直接投影到白墙上。

费鹰和孙术拜访完成都和北京的商场业主才三天，深圳总部就已经按需调整了一稿新店设计。

这是boldness的速度，也是团队磨合多年的默契。

不过零售门店的商业空间设计和其它空间设计不同，费鹰要的东西也很极致，大家都还在摸索中，这个过程很不轻松。

boldness的空间设计负责人严克最近也一直在加班。

关于品牌今明两年的线下零售渠道拓展计划，费鹰在很早之前就同步给了所有主要团队负责人。

严克知道费鹰的野心和需求点，但是费鹰的需求太难满足了。

别的品牌会对门店模式进行分类分级，小店怎么做，大店怎么做，旗舰店怎么做，虽然空间设计会按目标场地和商品配货的策略来做细微调整，但大框架就是固定的几类，在不需要做门店形象升级的情况下，空间设计出一套方案能应用好几年。

但在boldness，情况很不同。

费鹰要每一家门店都是独一无二的，不可替代的，不可复制的。

这太难，也太挑战。

费鹰的性格很一意孤行，boldness是他一手培育起来的品牌，他对boldness倾注了无人可比的私人感情。

他打定的主意和方向，一般没有人能成功劝说和改变。