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第26章（第2页）

这时人人竞相要上台说话，因而一个推着一个人排成长龙阵，络绎不绝，不知到哪里为止！

不得已，由司仪人员规定出每人只允许讲话3分钟，而3分钟不妥，遂缩减为2分钟。

过了片刻，看看会场的热烈情形，如不减至1分钟，则有很多人无机会上台演讲，这样他们若得不到满足，今天的开会，也许难以结束散场呢　！

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1932年5月5日这一天，无论对松下幸之助个人来说，或对松下电器公司来说，成了一个绝不能忘记而应该永久纪念的重要日子。

四、　适应战争

从1932年下半年度起，日本的经济情况明显好转。

松下幸之助正锐意扩充业务，忽逢日本国内经济转入佳境，这对他来说，真好像大旱遇甘霖，幸运到了极点。

以他举行创业纪念典礼为一转机，确立了公司经营的基本理想，全体从业人员意气风发，而公司内部体制完全齐备。

此时，经济恢复，对松下电器事业的成长，有了一个有利的大环境。

1932年下半年，松下电器制造厂昼夜开工生产，仍无法应付急剧增加的需要。

业务兴旺，盛况空前。

松下幸之助举行创业纪念典礼时，忽然想起以前曾计划要设立一个公司从业人员训练所，于是托人介绍充当所址的土地。

经向各处物色，在大阪府管辖的&ldo;门真街&rdo;地方，购得一块3500坪的宽阔空地。

松下电器公司以当时经济情况好转为背景，所有工厂尽量全力开工生产，但明显看出，潜力已经达到最高限界。

松下电器制造厂迫于必须增加产量，有关增产体制，急应予以调整。

突然之间，松下幸之助构想，将大阪的总管理机构及总厂迁移到新购土地门真街来。

因此，在1932年，在邻接从业人员训练所的地方，又新购进5000余坪的土地。

松下幸之助公开向外表示，决定从这一年年底起，将松下电器公司的总管理处与总厂迁至门真街，并在此处建筑正式的总办公厅及规模较大的总厂。

可是，当时虽然说是经济恢复景气，但因工商企业长期萎缩不振，日本国内经济界人士记忆犹新，创伤未愈，无论如何大多数人对经济发展情况，都依然存有戒心，不免怀抱消极主义和怀疑主义。

电机制造业是一种新兴企业，平日都颇引人注意，所以松下电器制造厂这一项计划公布之后，立刻惹起各方面的重视和种种不同的批评。

人们纷纷议论，有一半是对松下电器制造厂的成长、发展感觉惊讶和赞赏；另一些人则心怀羡慕及任意批评。