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第35章（第2页）

松下幸之助到欧美各国考察实业发展情况所获得的成果，当然不只和菲利浦公司订立技术合作合约一项，在他直接间接所得到的成果中，还有比较重要的一项，是设立中央研究所。

松下电器公司正式成立独立研究机构，可回溯到1927年。

当时在大开街的总公司内，创设一个研究单位，配置数名研究人员，从事各项产品的试验改良工作。

之后，各事业单位纷纷独立，实施分权组织制度，研究机构也随之分别在各独立公司组织内成立。

由于松下电器公司不断地发展，一直到第二次世界大战结束为止。

研究机构的阵容逐渐扩充。

1943年5月，在总公司内以做基本研究为目的，新设松下工业研究所。

但是到了战后，整个企业陷于混乱，松下电器公司的业绩萎缩，不得已将研究所关闭。

松下幸之助前往欧美考察，洞悉外国工商企业对研究工作的重视，于是再一次以研究基本科学及制造技术为目的创办研究所。

详言之，松下幸之助数次出国考察，亲眼看见欧美各国工业制造技术飞跃进步，松下幸之助深深觉得要使松下电器公司在日本电机业界占领导地位，然后进一步打入世界各国的市场，只凭各事业部门单独研究实验的东西，是绝对没有前途的。

松下幸之助积极倡导设立研究所，松下电器公司的董监事会，根据他的意见，决定以综合的基础研究为目的，设立中央研究所。

1953年5月，在门真街地区的一角，兴建一座有2300平方公尺的研究所。

再者，为了发挥全公司技术方面的综合力量，加强各事业单位技术研究的有机结合及互相联系，又设置机构以负责推动此事。

1954年7月24日，在总公司内，&ldo;综合技术委员会&rdo;成立。

这一委员会约由40名委员组成，内部分为3个小组，其研究项目包括：

（1）制造技术工作的效率化；

（2）研究开发具有诱惑力的制品；

（3）成本合理化；

（4）改善产品品质。

委员会创立那天，松下幸之助曾经到场致辞。

他说　：&ldo;技术研究的改善，现在可以说愈来愈重要，松下电器公司将来能不能发展，我们认为全在技术进步与否。

设置本委员会，对于培植优秀的技术和有用的技术人员，都有其重大价值，该委员会势必做有效的活动。

这种工作，和松下电器公司一样将永久地继续下去，集合大家的智慧奋力以赴，一定能作出惊人的成就　。

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