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第6章 生成中的理解 U型理论（第4页）

通常情况下，我们很可能会通过采集信息来确认自己现有的假设。

如奥托所说，我们会“下载自己的心智模式”

，并只看到我们准备好要看到的东西。

在某种意义上，我们看到的只是过去，是用我们的心智模式去反照的过去的经历。

即使我们能够悬挂原有观点和模式，并用新鲜的视角去观察，也不能保证我们会看清自己与现实存在之间的关联。

相反，阿瑟谈到，不要强加原先已有的框架，包括不能悄悄地这样做；然后，要让自己沉浸在现实的情况中，并最终“与现实状况融为一体”

。

呈现当下

类似地，在“感知”

阶段，即U的下行段所达到的深度，会决定之后将出现的情况。

标准的变革理论通常以决策为中心，先确定“愿景”

，再通过某位有个人魅力的人物，要求大家“投入愿景”

并行动。

但阿瑟所说的，是对正在呈现的东西达到一种清晰的体认和连通，是与“内心的觉知”

的连通。

由此，“从某种意义上说，不需要做决策，要做的事会自然清晰地呈现出来”

，并且你的成就“依赖于你的心态和个人的整体状态”

。

相反，理性至上的、微积分式的决策和实施模型，往往不关心决策者的内心状态。

U形底部的状态是“呈现当下”

——即从最深层的本源处观察，并成为那个本源的传播媒介。

当我们悬挂观点并再引导注意力的时候，感知会开始从整体的动态生命过程中呈现出来。

当我们体悟当下时，感知又进一步从连接自我和整体的最高未来可能性中呈现出来。

理解体悟当下的真正难点不在于其抽象性，而在于其经历的微妙性。

例如，当奥托站在被烧毁的家前面时，他所有的习惯思维都因震惊而被悬挂起来了，于是他经历了微妙的连续变化。

当他意识到所有从前界定自己生活的东西已经全部消失了，他习惯了的认同感就开始发生转换。

然而他知道自己还在。

于是，“当我盯着火苗一直看进去时，火苗好像也进入了我的身心”

。

这是再引导——从观察细节到开启想象力，观察火苗和自我的整体的动态生命现象。

当时他觉得自己沉入了静寂的深层体验：“那一刻，时间似乎完全停止了，我感到意识被拉向身体的上方，开始从上面一个地方看整个场景。

我觉得心境在扩大，达到了一种前所未有的清晰意识状态。

我意识到，我不是原来认识的那个自己。”

奥托意识到他并未执着于“在废墟中毁灭了的那些物质的东西”