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第八章 前沿领域（第18页）

这家公司是这个成熟市场中两家主导企业之一，通过在营销、研发、生产能力扩展等方面谨慎地作出决策，你要争取在市场份额和净收入两方面成为赢家。

这个软件非常巧妙地模拟了竞争策略的系统影响。

市场占有者

这个包括电子表格在内的高管战略系统，能让经理们测试自己的商业计划。

你的目标是面对几个明显的竞争对手，增加你的市场份额和赢利能力。

你控制着这些竞争对手所采用的策略的特点，最后的结果可以用许多种格式显示出来，如曲线图、条形图和动态气泡图等。

温斯曼的演示磁盘

这个磁盘中包括了用温斯曼模型语言（Vensim）编写的5种不同的管理飞行模拟器。

这些模型不仅可用作管理飞行模拟器，而且由于它具有文档完备的特点，你可以很容易地了解该模型的基本结构。

其中3种最有趣的模型包括：

维修和服务策略探索者

你的维修计划在完成从被动反应到主动积极的转变，这控制着零配件可获得性和劳务使用的价值。

和多数通用的微世界程序不同的是，它允许你修改模型的基本假设。

你也可以利用温斯曼的“最优化”

功能，确定应当给变量什么数值，才能在你认为关键的绩效方面达到最优。

世界3-91探索者

这个“增长的极限”

基本模式是基于对全球人口、污染和资源状况的动态机制的深刻分析。

这个软件也可以帮助你研究这些动态趋势，让你体验《超越极限》一书和其他著作中描写的所有13种情景设想。

都市游戏

你负责管理一个正在四分五裂的城市，由于缺乏就业和充足的住房，市民极度失望，并大批地离开。

你的工作是通过实施就业培训、住宅和商业开发计划，来拯救这座城市。

针对团队的管理飞行模拟器

海岸捕鱼公司

这是一个以团队为基础的棋盘游戏，能让你直接体验与渔业、森林和地下水等再生资源联系在一起，并有潜在的灾难性后果的管理问题。

每个团队代表一支捕鱼船队，必须决定购买多少船只，把它们派往哪里。

每个团队的一个成员在游戏盘上移动船只，每人都能看到船队在哪里捕鱼。

因为游戏者忙于与其团队成员讨论可行的决策和可能的产出，或是与其他团队进行谈判，所以只能由辅导者使用计算机，模拟显示出每个团队的捕鱼量及最后结果。

急诊室里星期五之夜

你的团队在医院急诊室、外科和重要的医护部门，就如何安排使用资源和提供服务方面，负责作决策。

游戏发生在从周五中午到周六中午的24小时之间，也就是医院急诊室最忙的一段时间。

你的工作是应付由于顾客要求不断提高而带来的财务压力，同时保持服务的高质量。

虽然这是以医疗保健为基础的，但它为所有服务行业的系统思考和全面质量管理，提供了宝贵的演练经验。

《伟大的商业游戏》

（TheGreatGameofBusiness）

（杰克·斯塔克著，NewYork:CurrencyDoubleday，1992）

在斯普伦菲尔德制造公司（SMC），整个企业就是一个实习实验室。

公司总裁斯塔克就是“伟大的商业游戏”

的倡导者和设计者。

他在本书中讲述了故事的来龙去脉。