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第61章（第2页）

而我们第一次，两组都想到了！

这让我不得不佩服大家！

下面再给大家5分钟的时间来讨论一下，是否有更好的方法呢！

&rdo;洛雨熙将ppt图片翻到下一张，正是刚才大家所用的方法！

两组成员急切的讨论着、比划着、试验着，当洛雨熙说开始的时候，行政组仍没有想到更快的方法，而裴云凡这组在他的组织下，每个人用一只早半握成空心状，从上到下做成一个直筒状，将乒乓球从中间的空心中扔了下去，乒乓球呈直线划过每个人的手心直落到最下面人的手中！

&ldo;第一组胜利！

&rdo;对于这样的结果，显然第二组毫无疑议！

&ldo;这个方法是裴总想出来的，我想请裴总来分享这里面的管理思路！

&rdo;洛雨熙看向裴云凡，请他做这最后一场培训会的部结式发言。

裴云凡丛容的走上讲台，站在洛雨熙的身边，高大的身形与熟悉的气息，立即对她形成一股强有力的压迫感！

可在这样的公众场合，她却不能、也不敢因为自己的紧张而刻意与他拉开距离。

裴云凡显然特别习惯她在身边的感觉，用余光轻瞟了她一眼后，看着台下的众位高管，朗身说道：&ldo;一个游戏，从规则的宣导，到讨论、沟通、实验、检测、实施这一系列的环节，保证了这个游戏最后的成功！

&rdo;

&ldo;而一个新的项目，当我们知道了组织想要的结果之后，也一样适用这样的方法：培训便是规则的宣导；接下来就是制定规则、反复沟通、试错运行的阶段，经历过这几个阶段后，才会进入正式实施阶段！

这样的实施结果与期初目的的匹配度，将会高度的一致！

&rdo;

&ldo;所以，将一个新项目的推进流程，浓缩在一个小小的游戏之中，这种管理思想的传达，值得大家借鉴和学习！

&rdo;

&ldo;在基层员工的培训中，我感谢人力资源部用这么生动的形式让员工接受公司想要传达的讯息！

而在座各位都是公司高层骨干，我要求大家将这种培训方法运用到日常的部门员工培训中去！

让全公司形成一种培训文化！

&rdo;

&ldo;在这里，我代表公司向新的人力资源部给公司带来这样的培训文化表示感谢！

&rdo;裴云凡说完，向着laura的方向举起了双手，轻轻的鼓起掌来。

在他的示范下，大家也心照不宣的朝着laura鼓起掌来。

&ldo;我觉得还应该感谢洛雨熙，她精彩的演讲与展示，让这样的课程更加深动！

我想拥抱一下我们可爱的雨熙！

&rdo;掌声未落，裴思成却不甘被冷落，走上台挤开了裴云凡，给了洛雨熙一个大大的拥抱！

&ldo;希望这样的新员工，在公司能形成一股新生的、向上的力量，就如我和云凡的交替一样，公司将出现以年轻力量为主的管理骨干与业务骨干！

&rdo;老爷子拥着洛雨熙，对着arry的镜头，做出一个可爱的动作！

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&ldo;洛雨熙，收拾完现场和方经理一起到我办公室！