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第三章 峰值时刻（第10页）

）之后，你们又回到了平日的烦琐生活之中。

担心工作忙，请不了假，两个人的时间表又对不上。

孩子的学业怎么办？钱也是个问题。

不让伴侣同去，心中总有愧疚——是不是也应该让他们一起去呢？当然应该了。

所以，现在的问题是要凑4个人的时间表，而且找人看管孩子的问题也随之而来了。

得出的结论是：“我们是不是应该到明年再计划呢？”

我们并不想要打破你梦想的气球，而是想要磨砺你的决心：想要打造峰值体验，难度比你想象的要大许多。

但是一旦打造出峰值来，你会觉得每一丝的努力都是值得的。

因为，你创造出了属于自己的决定性时刻。

不治之症带来的“完美时刻”

在《追逐日光》这本感人的回忆录中，尤金·奥凯利用整本书阐释了图书开头那句震撼人心的独白的意义：“我很幸运。

我被告知还有三个月可活。”

2005年5月的最后一个星期，奥凯利的医生告诉他，他罹患了一种罕见的癌症——胶状母细胞瘤。

他的大脑中长出了三个高尔夫球大小的恶性肿瘤，此病无药可医。

当时的奥凯利53岁，是价值40亿美元、拥有两万多名员工的毕马威会计师事务所的首席执行官。

他的妻子名叫科琳，他还有两个女儿，其中14岁的小女儿吉娜还在学校里等着放暑假呢。

然而，到秋天返校时，吉娜或许就没有父亲了。

奥凯利说：“我和科琳为我们的未来所做的一切规划都付诸一炬了，我要把为这即将不复存在的人生所制订的计划全部废除掉，越快越好。

我需要订立新的目标。

要立刻行动。”

6月8日，也就是确诊两周之后，他从毕马威首席执行官的位置上退了下来。

然后，他自然而然地采取了下一步行动：制订计划。

“我能说什么呢？我不仅职业是会计，而且言谈举止也是会计范儿……不订计划，（我）就不知道该怎么做事——包括面对死亡。”

一天晚上，他坐在餐桌旁画下了5个同心圆，这是他的一幅人脉图。

家人在同心圆的正中，外圈则是不那么亲密的亲友，比如商业上的合作伙伴。

他决心要将这些关系层层剥开，也就是“优雅地”

将这些关系“解开”

，从外圈开始，一步步地朝中心移动。

这样做的理由是，随着疾病的恶化，他希望能将更多不受干扰的时间专门用于最亲密的人们身上，尤其是他的家人。

解除第一圈关系的过程很简单，只需通过一通电话或一封邮件追思双方共同的记忆，或是表达对对方的感恩之情就行。

他特地没有让对话变得过于感怀或消极，他想让这些对话成为特殊的回忆。

之后，第三圈和第四圈是由更为亲密的朋友和同事构成的，奥凯利亲自与这些人见了面。

他希望这些会面能充满“欢乐和令人欢乐的事物”

。

有的时候，他会和对方共享美味佳肴；有的时候，他们则会在一个美好的环境中碰面：比如坐在公园湖畔的长椅上，或是在中央公园漫步（这便是在特殊的场合中增加感官享受）。

在解开关系的过程中，奥凯利和友人一起共享故事、探讨人生。

他也表达了对这些友谊的感恩之情。