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第四章 打破脚本（第7页）

想一想跳水板或是阳台，这样的结构只有一端牢牢固定，而另一端则仿佛在没有支撑的情况下悬吊着。

许多桥梁和建筑都使用了类似的结构。

悬臂设计可以轻松地支撑和抬升笨重而庞大的建筑物。

威格团队灵光一闪：我们也可以优雅地抬升臀部！

就这样，威格翘臀牛仔裤系列诞生了。

之后，威富的另一个叫作露西（Lucy）的品牌也将这个理念融入自家，这个例子，很好地体现了达尔和余松佳渴望在威富旗下各品牌之间所看到的“相互学习”

。

在落户洛杉矶的6年中，威富集团的收益从70亿美元上升至130亿美元，其中绝大多数的收益上涨并不是依靠并购，而是由组织内增长带来的。

现在的威富集团拥有一条被达尔估值为16亿美元的创新产品渠道，正在进行即将上架的零售产品的设计和测试。

打造和孵化这些产品的企业文化，已然认识到了去外面寻找创意和灵感的重要性。

而威富企业文化变革中的决定性时刻，就是在洛杉矶举办的那场领导会议。

无论是会议沙发、接送大巴，还是创意之旅活动，这场会议的设计宗旨，都在于奉上“战略上的惊喜”

。

惊讶心理学：新鲜感的威力巨大

对于创业领导者而言，打破脚本是一个战略，这样做不仅能够打造凸显公司品牌的时刻，也能像在威富集团的例子中一样，巩固战略上的革新。

但是，在企业圈之外，打破脚本拥有更为广泛的意义，它能帮助我们理解对某些事物记忆犹新的原因，也能让我们对于一个关于记忆的最有趣的谜题产生更深入的了解。

这就是“记忆隆起”

。

在多西·贝恩森和戴维·罗宾进行的一项研究中，他们调动参与者想象一位刚刚出生的婴儿将要面对的人生，并预言出“这个孩子生命里可能发生的最重要的事件”

。

下文便是选择次数最多的前10个事件（按先后顺序排列）。

看看你能不能在其中找到什么规律：

1.生孩子

2.结婚

3.上小学

4.上大学

5.恋爱

6.亲友的逝去

7.退休

8.离家

9.双亲故去

10.第一份工作

令人吃惊的是，10个最重要事件里的6件事都发生在一个较窄的时间段内：15~30岁。

（这个估算的前提是婚姻和生子都在这个时间段内发生，这虽然不适用于所有人，但却是绝大多数人的情况。

）

研究还表明，同样地，如果让老年人回想起最为深刻的记忆，他们所引用的大多数回忆也都会出现在15~30岁的时间段。

心理学家将此称为“记忆隆起”

。

那么，15~30岁这段在正常人的一生中连20%的比重都达不到的时间段，为何能够在我们的记忆中占据主导地位呢？

克劳迪娅·哈蒙德在她的《错觉在或不在，时间都在》一书中表示：“记忆隆起的关键，就在于新鲜感。