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第九章 锻炼勇气（第2页）

“应该被废止。”

韦斯特市长承认道。

白人社群中的许多成员都因市长的回应而怒火中烧。

尽管如此，在三个星期之后，快餐店还是撤销了种族歧视的规定，黑人消费者第一次与白人消费者坐在一起享受餐厅的服务。

纳什维尔快餐店的种族隔离被废止，是民权运动史上美国黑人民权运动早期的一次巨大成功。

这次成功的基础便是勇气，一群为了反抗不公平待遇而甘愿面对侮辱、伤害及监禁的学生所表现的勇气。

对于参与事件的学生来说，在快餐店里坐下的那一刻，便是他们人生中的一个决定性时刻。

而他们的努力，也逐渐发展为整个国家的一个决定性时刻。

这段故事中鲜为人知的一段插曲是，这些示威者不仅仅展现了勇气，还对勇气进行了练习和预演。

而这就延伸到黑人民权运动中的一个伟大的人物：詹姆斯·劳森。

劳森是一位循道宗牧师，曾远赴印度向圣雄甘地的弟子学习非暴力抵抗的技巧。

搬到纳什维尔之后，他开始对在日后的黑人民权运动中担任领导角色的人进行培训：其中包括刘易斯、纳什等。

劳森对非暴力抵抗的准备工作的重要性坚信不疑：“你不能让25人的队伍随心所欲地进行示威。

他们必须要有一条共同的原则，原则对于我来说是一个关键词。

不主张暴力的人和非暴力活动的问题就在于，这些人或活动认识不到严格纪律和严酷培训的必要性。”

在纳什维尔，劳森通过工作坊对示威者进行培训。

历史学家泰勒·布兰奇写道：“他教大家在面对100种可能出现的紧急情况时的应对方法，如何避免违犯关于游荡的法律法规，如何按顺序进出快餐店，如何为需要去厕所的学生占位，甚至连着装都讲到了——女生穿长筒袜和高跟鞋，男生穿大衣，打领带。”

但是，劳森不仅仅给出了建议，还坚持让学生们通过角色扮演进行练习。

他按照市中心商店的快餐店模拟了一张餐台，让学生们在座位上坐好。

接下来，劳森的伙伴扮演的“白人”

侵入学生们的空间，将他们围在中心。

这些人用带有种族歧视的言论诋毁学生，他们凑近到离学生的脸只有几厘米的地方，对他们进行侮辱。

几个“白人”

将烟灰弹到学生的头发里，还将学生们从椅子上拽起，推到地上，拉扯他们的衣服，对他们推搡、挑衅。

这种模拟出来的打斗虽然残酷，却是必不可少的。

劳森想要让学生们习惯将自控作为第一反应，也就是抑制住反击或逃跑等第一反应。

等到约翰·刘易斯和伙伴们在纳什维尔市中心的快餐店里就位的时候，大家已经做好了准备。

他们有纪律、有礼貌，且从容镇定。

心里的害怕是自然的，但是他们已经学会了抑制自己的恐惧。

就像马克·吐温说的一样：“勇气是对恐惧的抵抗、对恐惧的掌控，而不是无所畏惧。”

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在回想起人生中最荣耀的时刻时，我们往往会先想起与所爱的人有关的荣耀时刻。

结婚的那一天、孩子出生的那一天、孩子大学毕业的那一天……这些都是决定性时刻。

我们喜欢分享伴随成就而来的荣耀时刻：比如，我们克服的阻碍、取得的胜利，以及赢得的成果。

在前两章里，我们已经学习了两种打造更多荣耀时刻的方法：第一，我们可以认可他人的成就；第二，我们可以在到达目标的途中多设立里程碑。

也就是说，我们不仅为我们所爱的人骄傲，也会为我们自己的成就自豪。

但是除此之外，我们还疏漏了一点。