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注释(第4页)

10.这个数字是达尔估算出来的,依据是每个产品负责人在为威富公司领导证明其市场影响力时所给出的估算数字的总和。

由于所有产品负责人的估算往往太过乐观,因此达尔和余松佳及其团队采取了一种保守的计算方式,对绝大多数产品只估算出了前三年的销售所得,这些数字的总额是16亿美元。

另外,他们也记录了那些已经进入市场的创意所产生的收入,在本书付梓之时,威富已经将这个潜在价值为16亿美元的收益组合中大约13的产品带入了市场。

11.DortheBerntsenandDavidM.Rubin(2004),“CulturalLifeScriptsStructureRecallfromAutobiographicalMemory,”

Memory&Cognition32(3):427-42。

哈蒙德的引言请见:ClaudiaHammond(2012),TimeWarped:UnlockingtheMysteriesofTimePerception.Toronto:HouseofAnansiPress。

12.“TheEffectofPredictabilityonSubjectiveDuration,”

PLoSONE2(11),http:journals.plos.ccplosonearticle?id=10.1371journal.pone.0001264。

伊格曼在以下这条博文中将特异目标现象的起因归于无聊,详见:http:blogs.nature.news201111on_stretching_time.xhtml。

13.关于研究的详细情况及研究结果请见:BulkhardBilger,“ThePossibilian,”

NewYorker,April25,2011。

14.这句话的出处是:LunaandRenninger,Surprise,p.xx。

15.这个事例出自丹与弗雷神父在2016年7月的一次谈话。

第五章被现实“绊倒”

1.SarahBoseley(2007,January19).“SanitationRatedtheGreatestMedicalAdvancein150Years,”

http:.theguardian.society2007jan19health.medicineandhealth3。

2.数据来自世界卫生组织网站:http:.who.intwater_sanitation_healthmdg1en。

3.“ShitMatters”

videohttps:.youtube.watch?v=_NSwL1TCaoY#t=11。

4.摘自CLTS主页:http:.clts-foundation.cc。

5.关于横跨村庄的绝大部分描述都来自CLTS的手册,可在以下链接下载。

丹根据在2016年1月对卡尔的访谈内容为这段故事添加了细节。

详见:KamalKar(2008),HandbookonCommunity-LedTotalSanitation.http:.munityledtotalsanitation.ccsitesmunityledtotalsanitation.cclescltshandbook.pdf。

6.随地大小便现象减少的数据来自:CLTSannualreport,2014-15,andCLTSreport“IgnitingActionAsia.”

7.这句话出自丹对卡尔的采访。

8.这段故事出自:http:fortune.microsoft-fortune-500-cloud-puting。

9.丹在2015年6月对迈克尔·帕尔默进行过采访,也在2015年7月参加过课程设计学校的工作室。

所援引的教师们的发言就出自那次工作室活动。

丹也对克里斯特和劳伦斯进行了采访(分别在2016年1月和2015年8月),关于课程评审的数据及“指数式增长”

的引言出自http:cte.virginia.eduprogramscourse-design-institutetestimonials。

第六章突破认知

1.丹在2016年7月对查德威尔进行过一次采访。

感谢布莱恩·克斯的介绍。

2.RickHarringtonandDonaldA.Loffredo(2011),“Insight,Rumination,andSelf-ReectionasPredictorsofWell-Being,”

JournalofPsychology145(1)。

感谢塔莎·尤里克启发我们读了这篇文章。

如果你对个话题有兴趣,那你就应该去找一找塔莎在2017年所著的关于自我认知的书:Insight:WhyWe’reNotasSelf-AwareasWeThink,andHowSeeingOurselvesClearlyHelpsUsSucceedatWorkandinLife.NewYork:CrownBusiness。

3.出自一位读者在2015年12月对两位作者组织的一次问卷调查的回答。

4.详见第五章和第六章中塔莎·尤里克的《洞见》(Insight)一书(文献信息见上文)。

5.在想出这个关于行动与认知的朗朗上口的句子时,我们还觉得自己挺厉害的。

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