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如何成为一名优秀的产品经理套装共18册第10章 卡珊德拉的预言 预言的经济学 观众为什么买单（第11页）

人们经常把商业比作垒球。

这两项运动中，一个人即使70%以上的时间都是失败的，但是还是会被人们视为最成功的人。

而商业和垒球不同的地方在于，垒球具有被亚马逊创始人兼首席执行官杰夫·贝佐斯称为“截断的结果分布”

的特点，全垒打只能这么打。

在一封给股东的信中，贝佐斯说：

当你挥杆的时候，不论你的球感多么好，你最多能跑的垒数就是4。

在商业中，每隔一段时间，当你站在合适的位置时，你能跑1000垒。

回报上的这个长尾的分布解释了为什么勇于冒险是重要的。

当你取得巨大的成功时，所有那些经历过的失败，都得到了补偿。

《黑道家族》不是一般的全垒打。

当时，它不仅仅是HBO有史以来收视率最高的剧集，也为付费有线电视频道带来了50%的订阅增量。

《广告狂人》不仅仅是一部被评价很高的精品，也为美国电影经典频道赢得了拍摄《绝命毒师》的机会，而《绝命毒师》是电视史上评价最高的剧集。

美国电影经典频道2007—2013年的有线电视费收入增长了50%。

这笔增加的收入帮助这家公司制作了《行尸走肉》，这部剧集也成为有线电视史上最流行的剧集之一。

对《黑道家族》和《广告狂人》的豪赌不仅为母公司带来了巨大的金钱收益，还在电视领域引发了一场商业和艺术的革命。

有声望的电视节目一度是HBO统治的王国，而现在成了喧闹的议会。

网飞、亚马逊、葫芦网、娱乐时间电视网、Cinemax（HBO旗下专门播放电影的频道）、星光电视台（Starz）、福克斯有线电视网、美国电影经典频道和其他公司同时争抢下一个可能成为《黑道家族》或者《广告狂人》的剧集——兼具电影的华丽和老式小说的开阔视野。

一些流行产品拯救了一家公司，几个特别的产品颠覆了一个行业，它们都是跑了1000垒的产品。

写作一本有代表性的关于成功文化产品的书的困难在于，流行产品并不具有代表性，它们往往都是畸形儿、特殊品和例外。

没有一个搭建流行产品的完整而完美的标准公式。

如果有的话，每个人都会知道，并且遵从这个公式。

那么，这个世界就会充满类似的成功的文化产品。

从严格意义上讲，在这种情况下，哪一个产品都不会特别成功。

相反，娱乐行业充满了模仿的产品。

漫画书系列追逐着漫画书系列，青年浪漫小说跟随着青年浪漫小说。

模仿并不意味着人们找到了流行的秘密。

相反，模仿意味着没有秘密。

人们知道的唯一的事情就是上一个成功的产品是什么。

“爆品”

是一个相对的概念。

不仅在电视行业，在整个娱乐行业都是这样。

畅销书、畅销电影和在线视频都可以把自己称为“爆品”

，但是它们的商业流行程度千差万别。

如果一本书卖了10万册，可能就是全国畅销书了。

但是如果一个主流电影公司的电影卖了10万张票，产生了接近100万美元的票房，那就是一个不光彩的失败案例了。

如果一部电影在全球范围内卖了1亿张票，它有可能就是有史以来利润最高的电影了。

而如果是一个YouTube上的视频获得了1亿次的点击，那根本就算不上什么历史性的时刻，这个平台上最畅销的音乐视频一年可以积累10亿次的点击量。

一本电子书可能标价10美元，一张电影票可能也标价10美元，但是价签背后的书籍和电影的经济学却非常不同。