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第一章 成为一名创始人（第2页）

当然，拉里被安排在谢尔盖做向导的一组里。

他们很快就成了朋友，开始了善意的戏谑玩笑。

几个月之后，拉里来到斯坦福大学，成为这里的一名新生。

拉里沉迷于万维网，对网页之间关联方式的兴趣尤为浓厚。

1996年时的万维网还是一片混乱。

简单说来，搜索引擎想要展示相关性最强、最有用的网页，但是展示的网页排名主要根据网页上的文字与输入的搜索词之间的相似度决定。

这样就出现了一个漏洞。

网页的拥有者可以耍一些花招儿来提高网页在搜索引擎中的排名，比如在网页上隐蔽地加入一些流行的搜索词条。

如果你想要人们访问你的宠物食品网站，就可以用蓝色字体在蓝色的网页背景上写一百次“宠物食品”

，这样你的网页搜索排名就会提升。

另外还有一种花招儿就是在生成网页的源代码中不断重复人类读者看不到的一些词。

但是如果编写一个程序，能够识别万维网上所有的链接，同时用表格列出所有网站之间的关联度，则是人类难以企及的复杂问题。

所幸的是，谢尔盖发现这个问题的魅力恰如其难度一样令人着迷。

他们开发出了BackRub，即一种反向链接索引，从你所浏览的网站返回刚刚浏览过的网页。

1998年8月，太阳微系统公司（SunMicrosystems）的联合创始人安迪·贝希托尔斯海姆在“谷歌股份有限公司”

成立之前就签了那张非常著名的10万美元支票。

相对不那么广为人知的是，不久之后，他们又收到斯坦福大学教授戴维·切瑞顿签的一张10万美元支票。

正是在这位教授办公室的门廊里，他们遇到了安迪。

拉里和谢尔盖不愿离开斯坦福大学去创立公司，于是尝试卖掉谷歌，但没有人接手。

他们打算以100万美元的价格卖给远景公司（AltaVista），没有成功。

他们又在凯鹏华盈风险投资公司（KleinerPerkinsCaufield&Byers）的合伙人维诺德·柯斯拉的力劝之下找到了Excite搜索引擎公司，并降价到75万美元，Excite没有接受。

这些事情都发生在很早之前，在2000年谷歌第一款关键词竞价广告系统AdWords推出之前，在谷歌网上论坛（GoogleGroups，2001年推出）、谷歌图片（Images，2001年推出）、谷歌图书（Books，2003年推出）、Gmail（2004年推出）、Apps（商用电子表格和文档等，2006年推出）、街景（StreetView，2007年推出）以及其他数十种我们每天使用的产品推出之前。

那时谷歌搜索还没有150种搜索语言；那时我们还没有在东京设立第一家国际办公室（2001年建立）；那时还远没有安卓手机预先震动提醒你航班延误；那时你也不能对着镜框上的谷歌眼镜说，“好啦，眼镜，照一张相，发送给克里斯”

，然后就知道克里斯会看到你眼中所见到的景象。

谷歌创始人的雄心：挥洒激情，创造关怀

拉里和谢尔盖的雄心远不止开发出一种伟大的搜索引擎。

他们开启事业的时候就清晰地了解他们希望怎样对待用户。

尽管听起来有些不切实际，但他们希望创造出这样一家公司：工作有意义，员工可以尽情发挥自己的激情，他们和他们的家人都能得到关怀。

“等你研究生毕业时，”

拉里发现，“你就可以做任何想做的事情。

真正的好项目会有很多人想要去做。

我们把这种认识带到了谷歌，它给我们带来非常非常大的帮助。

如果你正在改变世界，那你所做的就是重要的事情。

你早上会兴冲冲地起床。

你想要做有意义、有影响力的项目，而世上这样的事情真的很少。

我认为我们在谷歌还有这样的事情可做。”

如今谷歌很多最有意义、令人钟爱、有效的实践方法都是由拉里和谢尔盖亲手播下的种子萌芽而来。

最初我们每周的全体员工例会开始的时候，“全体”