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第十一章 谷歌的福利项目（第3页）

一点都不奇怪的是，我们的家长非常为我们自豪，而有些奇怪的是，他们中大多数人并不知道我们靠什么赚钱。

帮助他们理解自己的孩子产生的影响力，即便这些孩子已经年届50，也是一件温暖人心的事情。

我曾十余次被噙着泪水的家长拦住，他们因为能够与孩子走得更近而心怀喜悦，也因为养育了优秀的孩子得到认可而倍感宽慰。

谷歌人也爱这项活动。

汤姆·约翰森写道：“想到带她（我的母亲）参观我引以为豪的工作场所，看着她与我共度时光的欢乐，我总会不禁露出笑容。”

这是我在谷歌有史以来最快乐的一天。

我们还在公司内部建立起社区。

正如我们在第二章中介绍的，TGIF的问答环节是会议最重要的一部分，任何谷歌人都可以提问，问题内容也不限，从“为什么我的椅子这么不舒服”

到“我们在用户对隐私的关切方面是否有足够的敏感性”

不一而足。

谷歌达人秀（gTalentshow）和随机午餐（RandomLunches）一类的活动很容易协调。

在谷歌达人秀上，你会突然发现某位女销售员还是一名一流的马戏演员（就是那种在运动的马背上做体操动作的），某位工程师是全国知名的交谊舞舞者。

而在随机午餐中，员工可以与从未见过面的谷歌人坐在一起，利用午餐时间互相了解。

这些活动使谷歌似乎变小了，人与人之间也好像更亲密了。

这些项目几乎不用任何成本，只需要花些时间来构思（尽管我们会在某些活动上准备零食和饮料，这是可选项）。

谷歌有2000多个电子邮件列表。

我们有各种群组和俱乐部，从独轮车俱乐部到魔术俱乐部（似乎每一家科技公司都要有这样一个俱乐部）再到读书俱乐部，有财务计划群组，甚至还有一个小组根据布拉德·皮特的电影起名叫“搏击俱乐部”

。

他们不会真的去搏击，有些爱搞笑的人只是觉得如果要组织俱乐部的话，当然要有一个搏击俱乐部（我真的说不清其中的道理）。

在我们的俱乐部中，有一个员工资源团组（EmployeeResourceGroups，ERG）需要特别说明。

目前我们有20多个这样的团组，其中很多在全球都有会员，包括：

●美国印第安人群体。

●亚裔谷歌人群体。

●黑人谷歌人群体（BGN）。

●同性恋谷歌人（专注男女同性恋、双性恋和变性人的相关问题）。

●谷歌女性工程师。

●年老谷歌人（为老龄谷歌人组建）。

●拉丁裔谷歌人群体。

●PWD群体（残障人士）。

●特殊护理群体（需要特殊护理的，包括孤独症、注意力缺陷多动症或失明等）。

●VetNet（退伍军人群体）。

●谷歌女性（Women@Google）。

10多年前我注意到时代出版公司（TimeInc.）有他们自己的此类内部组织。

其中一个是亚裔美国人俱乐部，他们发传单宣传风水课，邀请公司里的所有人参加。

他们的举动令我震惊，因为以往我的经验都是群组关注于服务内部社区，很少会在不同社区之间建立联系。

与之相似的是，谷歌所有的群组也以不同的方式交融在一起。

任何人都可以选择加入任何ERG。

我们有很多组合俱乐部，聚合了各家ERG的成员，比如在一些分部，员工数量太少，不足以建立起专门的退伍军人群体和同性恋谷歌人群体。