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第九章 传播（第40页）

这意味着，在参加开放空间会议时，你在任何时候发现自己既没有什么要说的，也没有什么要学的，那就抬腿走人好了。

参加了开放空间后，我开始希望所有的组织都能如此规定，没有什么要说的，也没有什么要学的人可以随意离去。

这样人们将少浪费多少时间和精力在他们一点也不感兴趣的会议上……

开放空间的创始人哈里森·欧文（HarrisonOwen）已经写了几本书。

《开放空间技术：用户指南》详细地描写了流程，包括设立和协调开放空间的方法。

我非常赞赏哈里森愿意解释基本知识，鼓励人们去尝试这种方法，而且没有试图控制开放空间的使用方法。

《扩展我们的现在：开放空间技术的故事》讲述了该方法所基于的信念和原则的故事和反思。

还有一个网站可以访问：http：.tmn.openspace。

我继续支持和推广开放空间的方法，不只是因为它是可行的，而且是因为它“与人类精神的联系”

，正如哈里森所说，它引起了我们的共鸣。

——路珊·普朗吉

“探索汇谈”

方法

探索汇谈（SearchConferences）是一种大规模的会议设计，它忽视等级差异，把“整个系统”

中的才能和见解聚集在一起。

在同意和不同意之间、愿景和现状之间、大团体和小集体之间、长期重点和短期重点翻来覆去地讨论，30～250人的小组可以建立对彼此抱负和才能的共同认识，即使他们彼此之间并不直接认识。

各种探索汇谈方法经过40年的磨炼，现在有充足的证据表明这些方法是多么有效。

这些方法的理论和实践以及方法之间的异同在3本书中有所论述。

这3本书是：

■《大型集体干预》（LargeGroupInterrentions），作者芭芭拉·本尼迪克特·邦克和比利·阿尔邦。

这是本入门书。

书中简要地比较了各种方法及使用。

其中讲述了哪种方法适用于哪种情况，以及简单的案例研究。

书中没有特别推崇一种方法。

该书条理清晰，并有一个列出了有用书籍、录像带、培训和此领域其他资源的极佳附录。

■《未来探索：行动指南》（FutureSearch：AnActionGuide），作者马文·维斯伯德和珊德拉·加诺夫。

如果你需要进行一个探索汇谈，直接参照这本内容详尽的“告诉人们怎么办”

的书。

他告诉你应该邀请谁，如何准备，如何选择协调人，如何布置房间和准备设备——一直详细到需要多少挂图和何种标记的笔。

还包括了日程表、协调工作和后续工作说明。

这本书以在各种各样的情况中的大量经验为基础。

■《找到共同立场》（DiscoveringCommonGround），由马文·维斯伯德编辑。

对希望扩大和深入探索汇谈服务经验的人来说，这是一本很有用的文选。

撰稿人均在很多情况下设计或参加过探索汇谈。

他们提供了大量的案例，包括很多相关方法和应用。

——比尔·戈弗雷